г. Усть-Каменогорск, Бориса Александрова 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Консалтинг-Центр «ЗУБР»

Консалтинг-Центр «ЗУБР»

    Консалтинг-Центр «ЗУБР» — консалтинговая компания, которая с 1998 г. работает на рынке Республики Казахстан с целью развития деловой культуры коммерческих, государственных и некоммерческих организаций. За это время сформированы: постоянный состав тренеров и консультантов по вопросам управления и развития организаций и систем, постоянно обновляющиеся обучающие программы, подкреплённые собственными методическими разработками.

    Сотрудники Центра прошли стажировки за рубежом по вопросам социально-экономического развития, управления, развития малого и среднего бизнеса, бюджетного анализа, развития ассоциаций и др. КЦ «ЗУБР» предлагает широкий спектр консалтинговых, исследовательско-аналитических и тренинговых услуг, направленных на положительные изменения системы управления и повышение эффективности деятельности предприятий. Основные направления деятельности:

1. Стратегическое управление: разработка стратегий развития бизнеса и бизнес-планов, анализ и оптимизация бизнес – процессов и систем управления, оценка эффективности деятельности организации.

2. Маркетинг: исследование потребностей клиентов, анализ рынков, определение конкурентных преимуществ компании, оценка уровня удовлетворённости клиентов, исследование продуктов и услуг.

3. Финансовый анализ и планирование: анализ системы издержек по подразделениям и предприятию в целом, разработка общей системы бюджетирования, управленческого учета, построение финансовой структуры организации.

4. Управление человеческими ресурсами: кадровая диагностика, разработка систем материального и нематериального стимулирования сотрудников, постановка систем внутреннего обучения и др.

5. Программа SPSS: обработка первичной информации и предоставление результатов исследований в виде графиков, таблиц, диаграмм.

6. Конкурсы и тендеры: консультационное сопровождение при разработке проектов, конкурсных заявок и технических спецификаций, а также рекомендации по оптимизации административных процедур.

7. Тренинговая программа для руководителей, менеджеров и специалистов компании

455

Related Post

Буклет. Жасанды интеллект / Искусственный интеллектБуклет. Жасанды интеллект / Искусственный интеллект

Сіздерге «Жасанды интеллект: қалай бастау керек және оны қауіпсіз пайдалану керек» атты жаңа буклетті ұсынамыз. Бұл буклетте сіз мыналарды таба аласыз: Бұл буклет әртүрлі тәжірибе деңгейіндегі пайдаланушыларға арналған. Оны жеке

Әлеуметтік нәтиже. Ол не? Не үшін және қалай санау керек?Әлеуметтік нәтиже. Ол не? Не үшін және қалай санау керек?

Құрметті оқырмандар біз Сіздерді Қазақстанның әлеуметтік-экономикалық дамуына үшінші сектордың үлесін бағалау ерекшеліктерімен таныстыруды жалғастырамыз.  «ЭЫДҰ елдерінің халықаралық тәжірибесі негізінде әлеуметтік-экономикалық дамуға КЕҰ үлесін есепке алу бойынша әдіснаманы енгізу» жобасы шеңберінде (ҚР

Вклад НКО в социально-экономическое развитие регионов: миф или реальностьВклад НКО в социально-экономическое развитие регионов: миф или реальность

С развитием демократических процессов в Казахстане, усиливается и роль гражданского общества, в частности некоммерческих организаций (НКО). Сегодня много говорится о том, что НКО вносят существенный вклад в улучшение качества жизни