г. Усть-Каменогорск, Красина 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Консалтинг-Центр «ЗУБР»

Консалтинг-Центр «ЗУБР»

    Консалтинг-Центр «ЗУБР» — консалтинговая компания, которая с 1998 г. работает на рынке Республики Казахстан с целью развития деловой культуры коммерческих, государственных и некоммерческих организаций. За это время сформированы: постоянный состав тренеров и консультантов по вопросам управления и развития организаций и систем, постоянно обновляющиеся обучающие программы, подкреплённые собственными методическими разработками.

    Сотрудники Центра прошли стажировки за рубежом по вопросам социально-экономического развития, управления, развития малого и среднего бизнеса, бюджетного анализа, развития ассоциаций и др. КЦ «ЗУБР» предлагает широкий спектр консалтинговых, исследовательско-аналитических и тренинговых услуг, направленных на положительные изменения системы управления и повышение эффективности деятельности предприятий. Основные направления деятельности:

1. Стратегическое управление: разработка стратегий развития бизнеса и бизнес-планов, анализ и оптимизация бизнес – процессов и систем управления, оценка эффективности деятельности организации.

2. Маркетинг: исследование потребностей клиентов, анализ рынков, определение конкурентных преимуществ компании, оценка уровня удовлетворённости клиентов, исследование продуктов и услуг.

3. Финансовый анализ и планирование: анализ системы издержек по подразделениям и предприятию в целом, разработка общей системы бюджетирования, управленческого учета, построение финансовой структуры организации.

4. Управление человеческими ресурсами: кадровая диагностика, разработка систем материального и нематериального стимулирования сотрудников, постановка систем внутреннего обучения и др.

5. Программа SPSS: обработка первичной информации и предоставление результатов исследований в виде графиков, таблиц, диаграмм.

6. Конкурсы и тендеры: консультационное сопровождение при разработке проектов, конкурсных заявок и технических спецификаций, а также рекомендации по оптимизации административных процедур.

7. Тренинговая программа для руководителей, менеджеров и специалистов компании

208

Related Post

Как устоять, если ты НПО?Как устоять, если ты НПО?

В наши дни современные неправительственные организации, несмотря на динамично функционирующую рыночную и социальную системы общества, сталкиваются с такой проблемой, как отсутствие гладко налаженного механизма взаимодействия организаций и общества.  Организации не

Әлеуметтік кәсіпкерлікті дамыту — «жол қадірін жүрген білер»Әлеуметтік кәсіпкерлікті дамыту — «жол қадірін жүрген білер»

     «ЗУБР»әлеуметтік корпоративтік қоры «Елдің аймақтары бойынша әлеуметтік жобалау,government relations, фандрайзинг, әлеуметтік коммуникациялар, білім беру курстарындағы жаңа тәсілдерге арналған оқу бағдарламасын Нұр-Сұлтан қаласында финалын және жастарҮЕҰ көшбасшыларының конференциясын өткізумен

Вклад НПО в СЭР: промежуточные результаты…Вклад НПО в СЭР: промежуточные результаты…

Осень отличное время для подведения промежуточных итогов… сверки часов… И проект «Внедрение методологии по учету вклада НКО в социально-экономическое развитие на основе международного опыта стран ОЭСР» не исключение. В рамках проекта