г. Усть-Каменогорск, Красина 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Консалтинг-Центр «ЗУБР»

Консалтинг-Центр «ЗУБР»

    Консалтинг-Центр «ЗУБР» — консалтинговая компания, которая с 1998 г. работает на рынке Республики Казахстан с целью развития деловой культуры коммерческих, государственных и некоммерческих организаций. За это время сформированы: постоянный состав тренеров и консультантов по вопросам управления и развития организаций и систем, постоянно обновляющиеся обучающие программы, подкреплённые собственными методическими разработками.

    Сотрудники Центра прошли стажировки за рубежом по вопросам социально-экономического развития, управления, развития малого и среднего бизнеса, бюджетного анализа, развития ассоциаций и др. КЦ «ЗУБР» предлагает широкий спектр консалтинговых, исследовательско-аналитических и тренинговых услуг, направленных на положительные изменения системы управления и повышение эффективности деятельности предприятий. Основные направления деятельности:

1. Стратегическое управление: разработка стратегий развития бизнеса и бизнес-планов, анализ и оптимизация бизнес – процессов и систем управления, оценка эффективности деятельности организации.

2. Маркетинг: исследование потребностей клиентов, анализ рынков, определение конкурентных преимуществ компании, оценка уровня удовлетворённости клиентов, исследование продуктов и услуг.

3. Финансовый анализ и планирование: анализ системы издержек по подразделениям и предприятию в целом, разработка общей системы бюджетирования, управленческого учета, построение финансовой структуры организации.

4. Управление человеческими ресурсами: кадровая диагностика, разработка систем материального и нематериального стимулирования сотрудников, постановка систем внутреннего обучения и др.

5. Программа SPSS: обработка первичной информации и предоставление результатов исследований в виде графиков, таблиц, диаграмм.

6. Конкурсы и тендеры: консультационное сопровождение при разработке проектов, конкурсных заявок и технических спецификаций, а также рекомендации по оптимизации административных процедур.

7. Тренинговая программа для руководителей, менеджеров и специалистов компании

318

Related Post

Мемлекет пен ҮЕҰ өзара әрекеттесудің проблемаларыМемлекет пен ҮЕҰ өзара әрекеттесудің проблемалары

Мемлекеттік органдардың азаматтық қоғам институттарымен өзара іс-қимыл жөніндегі уәкілетті лауазымды тұлғалары мен ҮЕҰ өзара әрекеттесудіқұру кезінде кездесетін проблемалар: Тараптардың бір-бірінің жұмыс істеуі, міндеттері мен нәтижелері туралы хабардар болуының жеткіліксіз деңгейі.Уәкілдер

НКО становятся реальными «вкладчиками» в социально-экономическое развитие страны. Что Вы думаете об этом?НКО становятся реальными «вкладчиками» в социально-экономическое развитие страны. Что Вы думаете об этом?

В Казахстане более 20 000 некоммерческих организаций различной направленности и сфер деятельности, которые занимаются решением социально значимых проблем, в том числе привлекая для этого внебюджетные ресурсы. Однако многие НКО, не говоря

Современные модели развития НПО: путь к устойчивостиСовременные модели развития НПО: путь к устойчивости

В городе Астана 15-16 сентября 2017г. прошел семинар-совещание «Современные модели развития НПО: путь к устойчивости» по проекту «Обзор международных и казахстанских практик по альтернативным видам устойчивости НПО», в рамках государственного