г. Усть-Каменогорск, Бориса Александрова 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Карта социальных потребностей

Карта социальных потребностей

Уважаемые друзья, коллеги!

Предлагаем вашему вниманию полезный ресурс «Карты социальных потребностей» (socmap.kz). Мы постарались собрать информацию об организациях, местах оказания социальных услуг населению именно в нашем регионе. Карта готова к дополнению и внесению новой информации. Поэтому если Вы знаете, какие организации или услуги стоит добавить в данный ресурс – мы только ЗА!

Заходите по ссылке, смотрите и читайте! Нам очень нужна ваша независимая ревизия и оценка. Если увидите ошибку или есть идеи по улучшению «Карты социальных потребностей» пишите и звоните нам.

В рамках проекта Социального корпоративного фонда «ЗУБР» «Расширение социально-экономических возможностей женщин» при поддержке Канадского Фонда Местных Инициатив.

Контактный номер:

8 776 473 44 88

Васильева Наталья, консультант СКФ «ЗУБР»

489

Related Post

ҮЕҰ-мен өзара іс-қимыл жөніндегі уәкілеттілер бұл…ҮЕҰ-мен өзара іс-қимыл жөніндегі уәкілеттілер бұл…

2018 жылдың тамызында Қазақстанның мемлекеттік органдарында азаматтық қоғам институттарымен өзара іс-қимыл жөніндегі уәкілетті лауазымды тұлғалар пайда болды. Бұл шараның мақсаты мемлекеттік органдардың азаматтық қоғам институттарымен тиімді өзара іс-қимылын қамтамасыз ету 

Интеграция специальных социальных услуг: изменение системы начинается с изменений в жизни одного человекаИнтеграция специальных социальных услуг: изменение системы начинается с изменений в жизни одного человека

С. (г. Алматы, Казахстан; в целях сохранения конфиденциальности имя не указано): «Я родился в апреле 1987 года. По словам родных, мать была тогда еще молодая и не замужем, я был

Семинар-тренинг УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: стратегия и тактикаСеминар-тренинг УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: стратегия и тактика

  Дата проведения:  28 ноября 2014 года   Семинар предназначен дляруководителей предприятий, заместителей руководителя, начальников подразделений   Цели семинара:      Оценить сильные и слабые стороны существующей в компании системы