г. Усть-Каменогорск, Бориса Александрова 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Источники информации при формировании Государственного социального заказа

Источники информации при формировании Государственного социального заказа

При формировании государственного социального заказа должны учитываться интересы как минимум трех сторон: государственных органов, населения и НПО. Именно учет потребностей каждого увеличит вероятность достижения успеха. 
Согласно Правилам формирования, мониторинга реализации и оценки результатов ГСЗ, государственные органы в целях подготовки перечня тем государственного социального заказа используют информацию из одного или нескольких источников информации: 
Для учета интересов всех сторон предлагаем при выборе источников информации из указанного в Правилах перечня исходить из возможностей получения информации об интересах каждой из трех сторон
 
368

Related Post

ЭЫДҰ елдерінің халықаралық тәжірибесі негізінде КЕҰ-ның әлеуметтік-экономикалық дамуға қосқан үлесін есепке алу әдістемесін енгізуЭЫДҰ елдерінің халықаралық тәжірибесі негізінде КЕҰ-ның әлеуметтік-экономикалық дамуға қосқан үлесін есепке алу әдістемесін енгізу

14 қарашада Нұр Сұлтан қаласында«ЗУБР»әлеуметтік корпоративтік қорыжоба аясында жүзеге асыратын «ЭЫДҰ елдерінің халықаралық тәжірибесі негізінде КЕҰ-ның әлеуметтік-экономикалық дамуға қосқан үлесін есепке алу әдістемесін енгізу» жобасының нәтижелері туралы көпшілікке арналған таныстыру

Рухани Жаңғыру: знаю, чувствую, делаю…Рухани Жаңғыру: знаю, чувствую, делаю…

Именно под таким названием в г. Семей 15 ноября 2018 проходил один из семинаров для специалистов, вовлеченных в реализацию программы. В ходе семинара участники – представители различных сфер (образование, культура, внутренняя

Результаты конкурсаРезультаты конкурса

🔊 Рады сообщить результаты конкурса на предоставление финансовой поддержки организациям гражданского общества.Мы искали самые актуальные инициативы, направленные на развитие общественного контроля и влияние на социальную политику Казахстана — и мы