г. Усть-Каменогорск, Бориса Александрова 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Источники информации при формировании Государственного социального заказа

Источники информации при формировании Государственного социального заказа

При формировании государственного социального заказа должны учитываться интересы как минимум трех сторон: государственных органов, населения и НПО. Именно учет потребностей каждого увеличит вероятность достижения успеха. 
Согласно Правилам формирования, мониторинга реализации и оценки результатов ГСЗ, государственные органы в целях подготовки перечня тем государственного социального заказа используют информацию из одного или нескольких источников информации: 
Для учета интересов всех сторон предлагаем при выборе источников информации из указанного в Правилах перечня исходить из возможностей получения информации об интересах каждой из трех сторон
 
309

Related Post

Отзывы участников первого этапа обучения «Технологии общественной экспертизы»Отзывы участников первого этапа обучения «Технологии общественной экспертизы»

Отзывы участников первого этапа обучения «Технологии общественной экспертизы» В городе Астана 12-13 марта прошел первый этап обучения «Технологии общественной экспертизы» для членов республиканской Коалиции неправительственных организаций «Общественный контроль», руководителей ведущих

Возможности совершенствования системы государственного социального заказаВозможности совершенствования системы государственного социального заказа

С октября 2020 года Консалтинг-Центр «ЗУБР» работает над проектом «Повышение прозрачности и эффективности системы государственного финансирования социальных проектов НПО в РК» Данный проект реализуется в рамках гранта Программы по поддержке

Выпускник организации ТиПО – кто он?Выпускник организации ТиПО – кто он?

11 августа 2020 в 11.00 CКФ «ЗУБР» проводит онлайн дискуссию на тему «Выпускник организации ТиПО – кто он?» в формате zoom-конференции. Идентификатор конференции: 879 2119 8925Ссылка для участия: https://us02web.zoom.us/j/87921198925 Мы