ЗУБР - одна из старейших консалтинговых компаний в Казахстане, имеющая постоянный штат опытных экспертов и консультантов по различным вопросам в соответствии с ключевыми направлениями деятельности организации, постоянно обновляющиеся программы, подкреплённые собственными методическими разработками
ЗУБР предлагает широкий спектр консалтинговых услуг, направленных на положительные изменения системы управления и повышение эффективности деятельности коммерческих, государственных и некоммерческих организаций.
Консультанты ЗУБРа регулярно повышают квалификацию, внедряют лучшие практики консалтинга, современные управленческие решения.
Наши клиенты могут заказать:
Отдельные консультации
совет, даваемый специалистом в определенной области и направленный на мобилизацию внутренних и внешних ресурсов человека, организации, системы для решения проблем или осуществления изменений
Консалтинговые проекты
поэтапно выстроенная совместная деятельность консультанта и заказчика, решающая комплекс задач по оптимизации и развитию организации, сферы, направления и т.д.
Мы предлагаем следующие виды консультаций:
Экспертное консультирование
консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению; консультируемое лицо/организация обеспечивает консультанту доступ к информации и оценке результатов
Процессное консультирование
консультант на всех этапах проекта активно взаимодействует с клиентом, побуждая его высказывать свои идеи, соображения, предложения, проводить при помощи консультанта анализ проблем и выработку решений; роль консультанта заключается в сборе внешних и внутренних идей, оценке решений, полученных в процессе совместной работы и приведении их в систему рекомендаций
Обучающее консультирование
консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя консультируемому лицу/организации соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинаров, пособий и т.д.
ТЕМЫ КОНСУЛЬТАЦИЙ
• диагностика текущего состояния организации и ее производственно-хозяйственной деятельности (маркетинговый, кадровый, финансовый аспекты)
• анализ конкурентной среды, разработка конкурентных преимуществ
• разработка приоритетов, направлений и программ стратегического развития
• разработка и внедрение систем планирования, контроля и оценки эффективности
• управление проектами
• организационное проектирование
• консультирование по оценке, отбору и расстановке персонала, построение адекватных бизнес целям мотивационных систем
• мониторинг и оценка эффективности социальных программ предприятия
• определение эффективности и оптимизации системы управления
К нам могут обратиться:
Уже сегодня делайте то, о чем другие завтра будут только думать.
Гераклит
"
При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна
